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De amigos y negocios
Hace algunos años, cuando comencé a idear mi modelo de planificación estratégica para microempresarios, me encontré con un escollo que parecía muy difícil de pasar.
Un profesor de educación física que quería comenzar un emprendimiento personal mas allá de la docencia en colegios, y que a su vez, me planteaba un conflicto interno porque su emprendimiento parecía ir en contra de sus amistades al necesitarlas como clientes.
Recuerdo que me decía:
“No puedo venderles a mis amigos”.
Yo, en principio, no entendía esto. ¡Claro!, en mi historia personal, hasta ese momento, había entendido que: “negocios son negocios y la amistad va por otro lado...”
Después de este hecho, eso, cambiaría en mí para siempre.
Este profesor, para mi suerte, era y es mi amigo. Por lo que nos dimos la oportunidad de entender, cada uno, el punto de vista del otro.
El me dijo:
" Desde el profesorado me enseñaron que lo que un equipo logra es mucho mas que la suma de los logros individuales de sus componentes. Hay veces, incluso, que cada una de esas personas no es capaz de lograr el mas mínimo resultado individualmente. Sin embargo el equipo es una fuerza arrolladora e imposible de frenar."
A partir de conocer esto de mis colegas y amigos. De confiar y apoyarme en ellos para mis logros.
"¿Cómo hago para verlos como mis clientes?
Si más que eso los veo como mi apoyo cada vez que flaqueo."
Les aseguro que esas palabras de mi amigo me pusieron a replantearme muchos de mis conceptos acerca de la forma de hacer negocios.
Hasta ese momento, yo veía a mis clientes como personas a estudiar solo para satisfacer sus necesidades con mis ofertas. Cosa que no pareía estar mal.
De hecho, hoy creo que eso que pensaba tenía muy poco que ver con el marketing.
La realidad que se abría ante mí en ese momento fue muy distinta.
 
Ese grupo, esa gente que apoyaba a mi amigo y a quiénes el no podía ver como clientes porque eran su fortaleza, eran en realidad, quienes se apoyaban en el también para lograr sus objetivos, eran un equipo al que se lo suele llamar “comunidad”.La comunidad es un grupo altamente cohesionado que se protege y ayuda por el bien de la comunidad misma, más que por el bien de cada componente.
El ejemplo más claro de comunidad está en las colectividades, que una vez radicadas en un país extranjero, se ayudan realizando operaciones comerciales entre los componentes para crecer económicamente en su conjunto.
Este pensamiento me impulsó a crear una nueva pregunta, ¿se puede aplicar esto a favor del emprendimiento de mi amigo?.
La respuesta llego luego de trabajar en ella. Pensamos en los puntos en común de esta comunidad, en los que la unían y en los que la separaban, en sus gustos y preferencias, en sus bromas y sus anhelos... y a partir de ahí, en lo que le faltaba.
Eso mismo es lo que mi amigo comenzó a hacer en su nuevo emprendimiento.
Aquello que su comunidad realmente necesitaba.
Desde ese momento hasta la actualidad no ha tenido conflictos con “cobrarle a sus amigos”, como el mismo dice. Porque lo que les da a cambio, es exactamente lo que necesitan. Y eso lo sabe gracias a que está adentro.
Yo solo jamás podría haberlo encontrado. Y allí está una de las claves que mas me ayudaron en mi propia carrera profesional.
“Quién está en una comunidad sabe de sus necesidades, yo, se de que manera detectarlas”.
Y a eso me dedico desde hace muchos años.
A guiar a los pequeños empresarios en la creación de un sistema de pensamiento, que les permita planificar y guiar lo que ellos ya saben hacer... su profesión.
Ah, me olvidaba, mi amigo sigue con su emprendimiento que aparte del sustento para él y su familia, le da cada día la satisfacción de hacer algo bueno por su comunidad.
Sobre el autor: Román Gelbort, es profesor de “Marketing” y “Tecnologías de la Información y la Comunicación” en el Instituto Educacional Buenos Aires, desde hace mas de 15 años microempresario en áreas tan disímiles como el mantenimiento de máquinas de panaderías automáticas y las artes gráficas.
Es colaborador permanente en cursos de programación neurolingüística para niveles personales y empresariales.
Conferencista y autor del seminario “Estrategias para tiempos de crisis”, actualmente dictándose.
Padre, esposo y amigo (como sus mas grandes logros).


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